Comment convaincre des investisseurs ? Que cela soit un investisseur externe ou interne dans le cadre d’un projet en entreprise.
Nous entendons beaucoup parler du fait de tester rapidement, d’échouer, d’apprendre et d’itérer. Est-ce un langage que comprennent vos investisseurs ou le directeur financier de votre entreprise ? Dans cette session, je vous donne les clés et les Canevas nécessaires pour traduire ce langage sans trahir cet esprit d’agilité.
Table of Contents
Ce que l’audience va apprendre
- Pourquoi est-ce que Scrum n’est pas suffisant pour construire un produit que veulent vraiment les gens
- La différence entre la stratégie top-down et bottom-up pour définir un objectif
- Les trois étapes pour construire le modèle de base pour échanger avec un investisseur dans une approche entrepreneuriale innovante
Présentateur
Hamidul Huq, 38 ans, travaille comme responsable de projets innovation dans une grande entreprise, organisateur du Meetup Lunch Entrepreneur à Genève et l’auteur du blog les-supers-entrepreneurs.com, blog pour les entrepreneurs en startup ou en entreprise.
Programme – Comment convaincre des investisseurs
18:30 Accueil et introduction par un membre du groupement professionnel IIBA
18:40 Présentation par Hamidul Huq
19:15 Atelier mené par Hamidul Huq et accompagné par 10 facilitateurs
20:30 Clôture de l’atelier
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Préparez-vous à l’atelier !
Nous vous avons préparé un atelier pour mettre en pratique les canevas qui vont être partagé lors de la présentation. Préparez-vous à l’atelier ! Venez avec une idée ou un projet sur lequel vous travaillez afin de l’éprouver avec le support des autres participants. D’autre part, cela vous aidera à d’assimiler les éléments théoriques partagés de la meilleure manière.
Explication de l’exercice de la seconde partie de la soirée : l’atelier
Témoignages des participants
Cliquez ici pour accéder aux témoignages des participants suite à l’atelier Comment convaincre des investisseurs.
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- Canevas : Usine à clients / Customer Factory Blueprint
- Fichiers Excel : définir un objectif & tableau de bord innovation
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